Des solutions pour accompagner le développement de vos projets au travers d'ateliers de méthodes d’organisation LEAN.
Comment appliquer les concepts lean, les intégrer dans vos postes de travail ou sur vos lignes de fabrication.
En quoi le matériel tubulaire va booster votre management visuel.
Mettre en œuvre un petit train, appréhender les outils du Lean, comprendre la philosophie mais aussi les liens managériaux que vous devrez développer pour obtenir une utilisation optimale de vos structures lean.
Nous fabriquons tous nos produits en France, notre usine est située dans le nord de paris.
MKL privilégie des circuits d’approvisionnement courts pour limiter au maximum notre empreinte carbone en terme de transport et permet à nos clients des délais de livraison les plus courts possibles.
MKL et ses experts en organisation industrielle vous accompagnent dans le design de votre solution, produisent des scénarios de parcours, design vos wagons et différentes tournées. Vous soutiennent lors de la mise en œuvre.
Nos experts en organisation industrielle, en appliquant les principes de l'Excellence Opérationnelle ( Toyota Way ou Lean Manufacturing ) vous accompagnent pour réaliser avec vous des lignes de productions ou des stations de travail répondant aux standards les plus exigeant de l’efficacité.
Vos lignes seront adaptables ( capacité à s’adapter à plusieurs volume ou cadence sans perte de productivité ) et très flexibles (capacité à fabriquer des produits différents alternativement sur la même ligne ).
Accélérez vos flux logistiques interne, organisez votre usine avec un système de distribution sur la base d’un petit train.
Générez un point de découplage, centraliser le stockage de vos composants, besoin d’installer le concept « stock at supplier site » ou la mise en place d’un supermarché, nécessite à la fois des calculs de volume et répartition par référence mais aussi une enginerie adaptée pour optimiser la quantité stocké dans une surface souvent contrainte.
Nos experts peuvent vous aider à établir avec vous les différents calculs
Quantité en stock par référence ?
Nombre de couloir ? Longueur hauteur …,
Visuel management , aide au picking
Fréquence des réapprovisionnements